新時(shí)代背景下，黨與群眾之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密，除了互聯(lián)網(wǎng)信息所帶來(lái)的便捷，還有多個(gè)下沉基層社區(qū)的職能部門(mén)也發(fā)揮著相應(yīng)的作用，社區(qū)黨群服務(wù)中心就是其中之一。

黨群服務(wù)中心是社區(qū)開(kāi)展基層黨建、治理、服務(wù)等工作的場(chǎng)所，同時(shí)，還承載著為社區(qū)群眾提供全面的休閑活動(dòng)、文化活動(dòng)的場(chǎng)所。但是，由于一系列客觀(guān)存在的原因，大多數(shù)社區(qū)黨群服務(wù)中心存在著人氣不高的現(xiàn)象，群眾到訪(fǎng)率普遍不高。

那么，造成這一現(xiàn)象的原因有哪些？通過(guò)研究總結(jié)，目前大多數(shù)黨群服務(wù)中心低人氣的原因可能在以下幾點(diǎn)：

1、方法上，欠缺實(shí)際調(diào)研和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

很多黨群服務(wù)中心的功能設(shè)置只是機(jī)械化地滿(mǎn)足了配套指標(biāo)，沒(méi)有從周邊居民需求出發(fā)，從黨群服務(wù)中心與周邊的聯(lián)系出發(fā)，缺乏居民對(duì)空間真實(shí)需求的調(diào)研和考慮，以及與周邊公共配套設(shè)施的互補(bǔ)和聯(lián)動(dòng)，而來(lái)自于公眾的數(shù)據(jù)和信息對(duì)公共空間的品質(zhì)提升來(lái)說(shuō)非常重要。落實(shí)到行動(dòng)上，又缺乏系統(tǒng)化的工作方法和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員支持。

2、功能上，沒(méi)有滿(mǎn)足使用者多樣化的需求。

大部分的黨群服務(wù)中心設(shè)計(jì)只停留在簡(jiǎn)單地劃分功能空間，滿(mǎn)足了社群的基本需求，但是缺乏設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的推敲。除此之外，設(shè)計(jì)上欠缺活動(dòng)模式與空間關(guān)系的考量，功能需要疊加，一廳需要多用，通過(guò)提高靈活性來(lái)減少閑置空間和時(shí)長(zhǎng)。因此，黨群服務(wù)中心的設(shè)計(jì)是一個(gè)重點(diǎn)也是難點(diǎn)，應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)操刀。

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)上，缺乏給居民的“留白”空間。

當(dāng)黨群服務(wù)中心只提供基礎(chǔ)功能的空間配置，以嚴(yán)肅的氣質(zhì)面向群眾的時(shí)候，是無(wú)法激發(fā)使用者的自發(fā)性交流互動(dòng)的。尤其是面對(duì)企業(yè)掛牌多，各個(gè)部門(mén)像分“蛋糕”一樣分空間的情況，實(shí)際使用率低的同時(shí)讓普通大眾更加望而卻步，其實(shí)可以更好的融合使用，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)上讓百姓共享“蛋糕”，讓他們創(chuàng)造自己的空間。

4、運(yùn)營(yíng)上，缺乏對(duì)時(shí)代發(fā)展及地方文化的回應(yīng)。

當(dāng)下，大眾的審美情趣和文化消費(fèi)方式在不斷變化，文化的力量愈發(fā)深刻重要。雖然已經(jīng)有一些地方的黨群服務(wù)中心在積極努力的做出新的嘗試，回應(yīng)時(shí)代的需求，如黨建展示智能化VR化，融入了社群孵化，共享辦公等功能空間。但大多數(shù)的黨群服務(wù)中心仍然站在初始起跑點(diǎn)，也缺乏對(duì)于當(dāng)?shù)靥厣幕⒘?xí)俗的回應(yīng)，更無(wú)法滿(mǎn)足人們對(duì)文化藝術(shù)、創(chuàng)造與審美的需求。

綜上，黨群服務(wù)中心的建設(shè)工作不能“一家獨(dú)大”或者“一人說(shuō)了算”，這需要中心發(fā)揮其“組織性”、“引領(lǐng)性”的同時(shí)，讓設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、營(yíng)造者和更多的普通大眾參與共建，活化社區(qū)獨(dú)特的社會(huì)價(jià)值，重新喚醒和強(qiáng)化社區(qū)居民之間的集體凝聚力。

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